Витрина курсов

Образовательные курсы 

ID – курса Наименование курса
УП – 24Управление проектом на основе компетентностного и процессного подходов; 24 акад. час
УПП – 32Управление проектами и программами для менеджеров; 32 акад. час
УПНОД – 32Управление проектами на основе данных: проектная аналитика; 32 акад. час
СУИП – 32Стратегическое управление инвестиционными проектами; 32 акад. час
УУП – 64 (П)Управление успешными проектами; 64 акад. час; проводится совместно с компанией «Приоритет»
УИПВФ – 32Управление инновационными проектами с потенциалом венчурного финансирования; 32 акад. час
СУК – 40Стратегическое управление компанией; 40 акад. час
IPMA – D, С, В, АКурсы по подготовке к международным экзаменам IPMA по четырём уровням: D, С, В, А
* Академический час (акад. час) имеет продолжительность 45 минут.

Образовательные тренинги

ID – тренингаНаименование тренинга
Т1 — 16Управление содержанием проекта: 16 акад. час
Т2 — 16Составление календарного плана проекта: 16 акад. час
Т3 — 16Управление стоимостью и финансами проекта: 16 акад. час
Т4 — 16Управление качеством проекта: 16 акад. час
Т5 — 16Управление рисками и возможностями проекта: 16 акад. час
Т6 — 16Управление коммуникациями в проекте: 16 акад. час
* Академический час (акад. час) имеет продолжительность 45 минут.

Навигационная таблица по трекам учебных групп школы

Трек № Учебная группаОбразовательный курс / тренингСертификационный курсКонсалтинг
1СпециалистыУП – 24
Т 1 — Т6
IPMA — D —
2МенеджерыУПП – 32
УПНОД– 32
УУП – 64 (П)
Т1 — Т6
IPMA – D
IPMA – C
—
3ТОП-менеджерыУПП – 32
УПНОД – 32
СУИП – 32
УУП – 64 (П)
Т1 — Т6
IPMA – D
IPMA – C
IPMA – В
—
4Предприниматели технологических стартаповУИПВФ – 32
Т1 — Т6
—Программа привлечения инвесторов в технологические венчурные проекты
5Предприниматели зрелых компанийСУК – 40
СУИП – 32
Т1 — Т6
—Программа привлечения инвесторов в инвестиционные проекты
6Корпоративные группыУПП – 32
УИПВФ – 32
УПНОД – 32
СУИП – 32
УУП – 64 (П)
Т1 — Т6
IPMA – D
IPMA – C
IPMA – В
IPMA – А
Оценка проектной зрелости организации.
Проведение стратегических проектных сессий.
Разработка и внедрение КСУП.
Организация и аутсорсинг управления цифрового офиса управления проектами 24х7.
Аутсорсинг и косорсинг проектного управления & аналитики.

Курс УП – 24 «Управление проектом на основе компетентностного и процессного подходов».

Настоящий курс адаптирован для специалистов тех, кто делает первые шаги в профессиональном проектном управлении, либо хотел бы систематизировать знания в проектном управлении. Продолжительность курса 4 недели. Объем курса составляет 24 акад. часа. Форма обучения — онлайн синхронный.

Следующие специалисты прошли курс и посчитали его полезным:

Технические специалисты: инженеры, конструкторы, технологи, механики, энергетики, техники.

Экономические и финансовые специалисты: бухгалтеры, экономисты, плановики, ревизоры.

Управленческие и административные специалисты: менеджеры, специалисты по кадрам (HR), юрисконсульты, социологи, психологи.

Специалисты IT и профильных направлений: IT-специалисты, агрономы, геологи, диспетчеры, дизайнеры. 

Содержание курса является актуальным для участников различных отраслей экономики.

Более подробная информация о курсе на странице «Обучение».

Курс УПП – 32 «Управление проектами и программами для менеджеров».

Настоящий курс адаптирован для менеджеров тех, кто делает первые шаги в профессиональном проектном управлении, либо хотел бы систематизировать знания в проектном управлении. Продолжительность курса 4 недели. Объем курса составляет 32 акад. часа. Форма обучения — онлайн синхронный.

Следующие менеджеры прошли курс и посчитали его полезным и эффективным:

Топ-менеджеры: генеральные директора, президенты компаний, их заместители.

Проектные и функциональные менеджеры: руководители и администраторы проектов, программ, портфелей проектов, руководители проектных офисов, бренд-менеджеры, маркетологи, логисты, PR-менеджеры.  

Менеджеры среднего звена: руководители филиалов, начальники цехов или департаментов.

Линейные менеджеры: мастера, начальники участков, супервайзеры, руководители групп. Непосредственно управляют рядовыми сотрудниками. 

Содержание курса является актуальным для участников различных отраслей экономики.

Более подробная информация о курсе на странице «Обучение».

Программа УУП – 64 (П) «Управление успешными проектами».

Программа «Управление успешными проектами» нацелена на изучение подходов к управлению проектами, в которых одновременно успешными являются как менеджмент проекта, так и продукт проекта, для этого программа разделена на два связанных между собой курса объёмами по 32 академических часа каждый: курс «Организация системы проектного управления и аналитики на предприятии» и курс «Управление качеством проекта». Программа проводится совместно с ГК «Приоритет».

Продолжительность курса 8 недель. Объем курса составляет 64 акад. часа. Форма обучения — онлайн синхронный.

Курс нацелен на широкий круг участников проектов таких, как – специалист, руководитель проекта, куратор проекта, топ-менеджер предприятия, директор по развитию и других руководителей, которые активно участвуют в проектной деятельности организации.

Содержание курса является актуальным для участников различных отраслей экономики.

Более подробная информация о курсе на странице «Обучение».

Курс IPMA – D — 40 ««Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации». 

Настоящий курс «Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ.

Подготовка к сертификации.» является базовым для подготовки к международному сертификационному экзамену в соответствии с требованиями IPMA/СОВНЕТ. Курс нацелен таких участников проектов, как – специалист, руководитель проекта, куратор проекта, топ-менеджер предприятия, директор по развитию и других руководителей, которые активно участвуют в проектной деятельности организации. Содержание курса является актуальным для участников различных отраслей экономики.

Настоящий интенсивный онлайн курс «Управление проектами построен в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации.» подготовлен для тех, кто хочет за 40 академических часов эффективно подготовиться к сдаче международного экзамена. Сертификат международной ассоциации IPMA признается в более чем в 70 странах Европы, включая Россию, Азии, Африки, Ближнего Востока, Северной и Южной Америки, а также в Австралии и Новой Зеландии. https://ipma.world/

Более подробная информация о курсе на странице «Обучение».

Курс СУИП – 32 «Стратегическое управление инвестиционными проектами«.

Настоящий курс разработан для тех, кто так или иначе связан с привлечением долгосрочных кредитов на инвестиционные цели в инвестиционные проекты. Курс нацелен на формирование знаний и умений для управления инвестиционными проектами. Отдельные модули курса способствуют развитию компетенций и типов мышления в вопросах стратегии (стратегическое планирование и управление), решению задач финансового анализа и управления, управлению рисками, а также непосредственно управлению инвестиционными проектами.

Продолжительность курса 4 недели. Объем курса составляет 32 акад. часа. Форма обучения — онлайн синхронный.

Более подробная информация о курсе на странице «Обучение».

Тренинги по отдельным навыкам управления проектами:

  • Т1 — «Управление содержанием проекта».
  • Т2 — «Составление календарного плана проекта».
  • Т3 — «Управление стоимостью и финансами проекта».
  • Т4 — «Управление качеством проекта».
  • Т5 — «Управление рисками и возможностями проекта».
  • Т6 — «Управление коммуникациями в проекте».

Продолжительность каждого тренинга 2 дня. Курс проводится в субботу и воскресенье. Объем каждого тренинга составляет 16 акад. часов. Форма обучения — онлайн синхронный.

Более подробная информация о курсе на странице «Обучение».